COMPRENDRE LA DÉMARCHE AGILE

L'essentiel de la formation

Cette formation fournit aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour intervenir avec pertinence au sein d’une organisation ou d’un projet Agile.

Les exercices pratiques à la fin de chaque module ainsi que l’étude de cas en fin de formation permettront de mettre en œuvre les notions appréhendées et de comprendre les profondes différences avec un système de pilotage de projet plus traditionnel et les transformations que cela implique sur le périmètre de chacun.

Objectifs Pédagogiques

Après avoir terminé cette semaine, les participants pourront:

  • Comprendre la logique de la méthodologie et intervenir au sein d’un projet Agile
  • Identifier le rôle des différents acteurs et leur périmètre d’intervention
  • Appréhender les cérémoniales, étapes projet et documentations associés à un projet Agile

Programme de formation

Principes et objectifs
  • Le manifeste Agile     
  • La méthode Agile focalisée sur la production
  • La méthode contenue dans une boite de temps
  • Evolution de la valeur métier dans le temps
  • Définition de ce que signifie « prêt et terminé »
Rôles et responsabilités
  • Les acteurs de la méthode
  • Le chef de projet en Agilité
  • Définition du rôle de Scrum Master
  • Interactions entre les acteurs
Livrables et documents
  • Les livrables de la méthode
  • Un élément capital : le Product Backlog
  • Une vision partagée pour guider l’équipe
  • Un carnet vivant qui sera exhaustif à la fin du projet
  • Un carnet de route pour le sprint à venir
  • Une attestation de réalisation
Deroulé, étapes et temporalité
  • La temporalité de la méthode, le cycle itératif
  • La temporalité du projet du point de vue MOE
  • La temporalité du projet du point de vue client
  • Expérience méthodologique
  • Expérience Organisationnelle
  • Expérience Planification
Le Product Owner et l’organisation des récits
  • Les user story
  • Constitution du product backlog (Lister les rôles, extraire des persona, story mapping,…)
Le Scrum Master et l’accompagnement Agile
  • Le suivi
  • Les 4 objectifs
  • Le projet
Etude de cas
  • Planification et auto-organisation
  • Poker Planning
  • Rétrospective
  • User Stories
  • Product Backlog
  • Le Product Owner au quotidien
  • Le Scrum Master au quotidien
Public cible

Toute personne devant intervenir dans un cadre Agile

Pré-requis
aucun pré-requis attendu
Prochaines sessions:
  • Du 20/04/2019 au 21/04/2019
Durée : 2 jours
Tarif : 950 €HT (par personne)
Ref : AGI001
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Durée : 2 jours

Tarif : 950 €HT (par personne)

Ref : AGI001

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